Openbare orde en veiligheid | ||||
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | |||
| 1. Veiligheidshulp- | 1.1 Borger-Odoorn vervult een zichtbare rol in de veiligheidshulpstructuren, zowel lokaal als regionaal/landelijk. |
| |
| 1.2 Borger-Odoorn heeft een aandeel in facultatieve onderwerpen die bijdragen aan het vergroten van het veiligheidsbewustzijn. |
| ||
| 2. Sterk veiligheids-bewustzijn binnen de gemeenschap Borger-Odoorn en de interne organisatie. | 2.1 Voor medewerkers: minimaal één keer per jaar bewustwordingsbijeenkomst Regionaal Informatie en Expertisecentrum organiseren. |
| |
| 2.2 Op publieksmonitor in de hal van het gemeentehuis draait altijd een veiligheidsitem (eigen kracht, zelfredzaamheid). |
| ||
| 2.3 OOV voert kennismakingsgesprek met nieuwe bestuurders en veiligheidsrelevante nieuwe medewerkers m.b.t. thema’s ondermijning en VPT. |
| ||
| 2.4 Verbinding zorg en veiligheid: we onderhouden een structurele samenwerkingslijn tussen OOV-medewerkers en MO-medewerkers en, rechtstreeks of middellijk, met de stichting Sociale teams Borger-Odoorn. |
| ||
| 3. Op veiligheidsbelang toegesneden vergunningverlening, subsidieverlening en handhaving. | 3.1 Actueel Bibob-beleid (Wet bevordering integriteitsbeoordelingen openbaar bestuur), evenementenbeleid, Opiumwetbeleid, prostitutiebeleid. We gaan het Bibob-beleid uitrollen naar de praktijk in de rest van de organisatie en hen daarbij ondersteunen |
| |
| 3.2 Deelname aan evenementenoverleg/-beleid KCC en denktank Omgevingsvisie. |
| ||
| 3.3 Gerichte en tijdige (schriftelijke) advisering OOV op adviesaanvragen organisatie. |
| ||
| 3.4 Borgen OOV in vergunningen-, toezicht- en handhavingsbeleid. |
| ||
| 3.5 Coördinatie en aansturing van de buitengewoon opsporingsambtenaren (BOA) domein 1. Uitbouw van de BOA-inzet buiten alleen het parkeren. |
| ||




